有電商人士稱，在2013年之前，“電商”這一字眼早就已經(jīng)深入了千家萬戶，“電商”這一字眼已經(jīng)深入到了所有行業(yè)人士的骨髓，“電商”這一字眼早就不是什么新鮮事物了。
確實如這一位電商人士所描述的，據(jù)了解，在剛剛過去的2012年，電商給了社會經(jīng)濟注入了一劑強心針，不管是食品，還是玩具，又或者是什么物品，都跟電商做了一很好的一個融合，這也是行業(yè)發(fā)展所呈現(xiàn)出的另一面。
透露廣東汕頭玩具禮品市場走訪的時候，有某玩具市場營銷人士透露，在進(jìn)入2013年這新的一年之時，人們普遍感受到的是電商的魅力以及威力，看看剛剛過去的2012年，“雙十”也好，“雙十一”也好，“圣誕、元旦”也好，都讓人有一種如沐春風(fēng)的感覺。“可以預(yù)見的是，在2013年這新的一年，我們將迎來嶄新的發(fā)展機遇。”臨走前，這一位玩具市場行業(yè)的人士無比感慨地說道。
據(jù)了解，在如今社會上這些80后、90后的記憶中，對卡通動漫以及電子游戲肯定不陌生還很清晰。當(dāng)這一些人自己有了孩子、自己有了消費能力之后，他們對孩子們的娛樂、教育會比前人要重視得多，也正因為這樣，玩具等兒童用品市場其發(fā)展十分之迅速，機遇與挑戰(zhàn)并存的時代開始了。
人們在日常生活消費習(xí)慣上面的改變，也給了整個市場發(fā)展模式多了一分不確定性，正如今日的電商發(fā)展，在若干年前人們應(yīng)該預(yù)料不到今日的發(fā)展前景。據(jù)玩具業(yè)內(nèi)人士所介紹，玩具與電商的融合，會是繼2012年之后，成為2013年最有挑戰(zhàn)的一個渠道。
2010年，一部分行業(yè)內(nèi)人士在線下鋪設(shè)實體店，消費者很容易地就可以買到最新、最優(yōu)的玩具商品，在這其中，以國際玩具品牌最為讓人記憶猶新。2013年，更多的人會看到這一塊大蛋糕的吸引人之處，玩具與電商的融合會更具說服力。
“現(xiàn)在已經(jīng)沒有人敢輕視這一塊市場，也沒有人也怠慢了這一發(fā)展的大好機會。”自己獨立經(jīng)營玩具禮品店的商家認(rèn)為，在今天，跟傳統(tǒng)上面的營銷渠道作一個比較之下，如今的互聯(lián)網(wǎng)正逐漸蠶食傳統(tǒng)消費習(xí)慣的消費群體，越來越多的人選擇網(wǎng)上購物，越來越多人改變了他們原有的消費習(xí)慣。
2013年對玩具業(yè)來說，銷售渠道的拓寬無疑是重中之重，玩具禮品與電商的融合正是市場拓展的一大契機，人們應(yīng)該把握這一難得的良機，為2013年拼一塊市場份額。
“托馬斯”前路有坎坷有光明
2012年“托馬斯”的全球銷售額大約是10億美元，“芭比”是20億美元，而“風(fēng)火輪”也是10億美元。從數(shù)字上看，“托馬斯”在其中毫不遜色，美太旗下“三駕馬車”呼之欲出。但在北美，“風(fēng)火輪”的品牌認(rèn)可度遠(yuǎn)高于“托馬斯”，是更為好賣的玩具。同時，在很多市場，推廣“托馬斯”的特許經(jīng)營都存在困難。分析人士認(rèn)為，“托馬斯”品牌有很強的性別和年齡限制。1到3歲的男孩女孩可能會喜歡“托馬斯”，但女孩稍大點就會更喜歡玩偶和裝扮游戲，而男孩喜歡到5歲之后，就傾向選擇更為復(fù)雜的玩具和故事了。
《托馬斯和朋友們》的觀眾與費雪玩具的目標(biāo)人群主要集中在學(xué)齡前兒童，這讓“托馬斯”面臨著學(xué)齡前兒童玩具市場的激烈競爭。如迪士尼正在大張旗鼓地進(jìn)行一項名為“杰克與夢幻島海盜”的銷售促進(jìn)計劃。不過，一些玩具銷售商比如玩具反斗星指出，美太和旗下公司費雪有力量穩(wěn)固《托馬斯和朋友們》的銷售擴展空間。“費雪有非凡的產(chǎn)品開發(fā)，還有難以置信的市場機制。”玩具反斗星的首席采購官理查德?巴瑞說，“‘托馬斯’是我們絕對喜歡的品牌。”
雖說“金鳳玉露一相逢，便勝卻人間無數(shù)”，但HIT娛樂公司畢竟是一家影視制作公司，美太的擅長領(lǐng)域也只是在專利授權(quán)和玩具市場，兩個“熟悉的陌生人”能否經(jīng)營一場美滿婚姻并帶好孩子，讓“托馬斯火車”駛?cè)胄畔r代快軌，不妨拭目以待。
