近期，有專家預(yù)言，2013年將是中國運(yùn)動(dòng)行業(yè)最為關(guān)鍵的一年，而能否掙脫高壓庫存則成為攸關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌生死的關(guān)鍵。
2012年，受到高壓庫存的影響，體育用品企業(yè)不得不放棄擴(kuò)張，尋求自保。關(guān)閉低效門店，提升單店效益，開設(shè)工廠店、折扣店，電商清庫存……為的就是盡快的從庫存泥沼中掙脫。
有數(shù)據(jù)顯示，飽受庫存壓力影響的李寧經(jīng)過重新對(duì)店鋪進(jìn)行盈利評(píng)估后，縮減1200家低效門店來應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬。截至6月30日，李寧所有店鋪數(shù)量較去年底減少952家。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年安踏積極在內(nèi)地?cái)U(kuò)張零售網(wǎng)絡(luò)，零售門店從924間激增至6591間，但截至2012年中期財(cái)報(bào)顯示，安踏店的增長(zhǎng)數(shù)量?jī)H為29家，最終僅達(dá)到7807家(2011年年底7778家)。
而中國動(dòng)向上半年Kappa品牌整體門店總數(shù)也由去年底的3119家縮減至現(xiàn)在的2550家，減少了569家，降幅達(dá)到18.2%.
運(yùn)動(dòng)品牌高庫存的問題并不單單存在于中國，但是中國市場(chǎng)的問題尤其嚴(yán)重。今年，耐克中國訂單增長(zhǎng)從20%大幅減至2%,庫存增長(zhǎng)幅度更是達(dá)23.39%.這種糟糕的狀況在2013財(cái)年前兩個(gè)季度一點(diǎn)也沒有改變。
也不是所有品牌都是用這種消極的手段來應(yīng)對(duì)庫存的，不少運(yùn)動(dòng)品牌在這種時(shí)候選擇各種低成本高效益的品牌推廣形式來提升品牌知名度，以增加產(chǎn)品銷量，降低傾銷庫存時(shí)所帶來的品牌價(jià)值傷害。
據(jù)知情人了解，康踏體育將全年入駐央視新聞聯(lián)播后的天氣預(yù)報(bào)。
