Ø 品牌的理念
把綠色的種子播撒在孩子的心里
Ø 品牌的設(shè)計(jì)理念
“拉比”品牌以古羅馬文化和意大利浪漫情懷為文化底蘊(yùn)，著力營(yíng)造真實(shí)，舒適的文化藝術(shù)生活方式。
Ø 品牌產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)
做精、做專、做透，確保每款服飾用品的設(shè)計(jì)和面料均以嬰兒的舒適安全為主，包含著愛心和關(guān)懷，形成科學(xué)育兒，健康環(huán)保的領(lǐng)先主題概念，推行ISO9001，2000國(guó)際質(zhì)量管理認(rèn)證體系，爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌。
Ø 品牌的定位及系列組合
一、產(chǎn)品系列規(guī)劃
1、嬰兒用品系列（居家、外出）
2、外出服系列
3、孕婦用品系列
4、禮品系列
5、塑料制品系列
6、玩具制品系列
7、車床制品系列
8、鞋襪制品系列
9、紙制品系列
10、洗護(hù)用品系列
二、對(duì)象年齡
1、嬰幼兒：0-1歲
2、嬰童：1-5歲
三、性別
1、男嬰童：55%
2、嬰童：45%
四、價(jià)格帶
1、高價(jià)位：260.00元以上20%
2、中價(jià)位：100.00元以上50%
3、低價(jià)位：30.00元以上30%
五、品牌企劃
1、消費(fèi)群體：有較高素養(yǎng)，中高收入的年輕媽咪，白領(lǐng)階層。
2、品牌通路：國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的一級(jí)百貨商場(chǎng)專柜-70%省級(jí)、地級(jí)城市步行商業(yè)街專賣店30%
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：
內(nèi)衣系列17%；外出服系列30%；床上用品系列12%；穿戴用品系列12%；鞋襪系列5%；禮品系列10%；玩具系列2%；塑料用品系列5%；童車床系列3%；孕婦用品系列2%；紙制品系列2%。
六、流行度感：
1、基礎(chǔ)產(chǎn)品：60%
2、新穎產(chǎn)品：40%
七、產(chǎn)品主題色彩：
卡其、灰綠、橙紅、杏色、寶石綠、深咖啡紅。
Ø 品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略
“拉比”品牌經(jīng)過五年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，在全國(guó)各大中城市的A、B級(jí)百貨公司已擁有600多家連鎖加盟店，銷售額在同行業(yè)均名列前茅，且“拉比”品牌已成功地推向香港、俄羅斯、中東等國(guó)外市場(chǎng)。
2006年，“拉比”將界定為品牌升級(jí)年：強(qiáng)化品牌管理和提升各項(xiàng)工作。在市場(chǎng)推廣方面，沿著已制定的全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略全局計(jì)劃，豐富和完善調(diào)整全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，形成層次豐富和強(qiáng)有力的終端銷售通路：抓重點(diǎn)市場(chǎng)和樣板市場(chǎng)，形成戰(zhàn)略市場(chǎng)和重點(diǎn)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。在終端店鋪建設(shè)方面，推行標(biāo)準(zhǔn)化、
規(guī)范化和統(tǒng)一化的管理，建設(shè)零售終端的“4S”店，加強(qiáng)終端店鋪陳列管理，繼續(xù)提升單店的銷售業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)在同類競(jìng)爭(zhēng)品牌中保持領(lǐng)先水平。此外，繼續(xù)引進(jìn)專業(yè)營(yíng)銷和配套職能部門人才，推行績(jī)效考核管理制度，通過員工培訓(xùn)提升專業(yè)
知識(shí)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理；同時(shí)優(yōu)化ERP物流管理軟件，建設(shè)終端店鋪POX系統(tǒng)，以提高產(chǎn)品信息的快速收集和反應(yīng)能力。
